2024 年以来，云煤集团认真贯彻落实省委、省政府关于能投集团、煤炭产业集团一体化经营战略部署以及国有企业深化改革发展要求，突出打好从严管理、改革破题、创新驱动、优化布局、党建赋能“五张牌”，破解管理质量、产能释放等制约企业发展的体制性障碍、机制性梗阻，持续激发企业发展活力，奋力推动企业高质量发展上台阶。

 

从严管理，筑牢 “基础保障牌”

 

精细化管理是企业持续提高效率和竞争力的关键，也是高质量发展的基础和保障。转变工作作风，狠抓工作落实，以动真碰硬的态度、刀刃向内的决心，提出 “破题”思路、找出“破冰”办法、拿出“破局”措施，切实克服“幻想”思想、“观望”思想、“畏难”情绪，将科学有效的管理措施转化为显而易见的现实效益。坚定树立业绩导向、价值导向、奋斗者导向，以效益论成败、以利润论英雄，全面实施“月月考月月评”、所属企业领导班子业绩量化考核，实现“三级”拉差，集团总部部门之间系数拉差 1.41 倍，同职级员工年度绩效薪酬拉差 1.22 倍；所属企业领导班子成员年度绩效薪酬拉差 2.44 倍，考核分配向价值创造者倾斜。严格执行工资总额与企业月度经营业绩结果联动考核，实现职工工资增减与经营业绩结果合理匹配。

 

改革破题，激活 “内生动力牌”

 

改革由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中得以深化。集团坚持直面问题不回避、铲除顽瘴痼疾不含糊、应对风险挑战不退缩，以改革成效开创高质量发展新局面。国企改革三年行动和国企改革提升行动完成 34 项，为明年全面收官奠定坚实基础。以集团一体化经营和生产经营改革发展两个重大专项为抓手，逐项分解细化，清单式“挂图作战”，完成 170 个关键节点改革任务，系列标志性成果不断显现。完成威信煤炭债转股及股权变更，建成首个煤电一体化联营项目；完成煤炭交易中心改革重组，实现能投集团、煤炭产业集团煤炭产品集采集销、内部协同效益最大化；联合开展干部调研工作，对两家集团 40 户企业 248 名干部调研，参与谈话及民主测评 945 人，实行优劣两端强制分布。纵深实施“三项制度”改革，对所属 37 户企业“三定”工作进行全面优化动态调整，截至目前，清理隐性用工 157 人，集团净减少 970 人，对集团全员劳动生产率的直接贡献为 5.98% 。

 

优化布局，做好 “发展蓝图牌”

 

集团紧扣云南省 “三大经济”，立足能投集团、煤炭产业集团一体化经营战略部署，推动战略性重组、专业化整合，聚焦煤炭生产、煤化工深加工、煤电一体化联营、新能源开发等上中下游一体化发展优化布局，着力提升全产业链管理协同、全价值链效益最大化。完成集团主责主业核定，编制形成集团煤炭产能释放方案、“四个一批”产业结构调整方案、战略协同管控方案、化工产品优化调整方案；聚力攻坚所属煤矿企业权证办理、技改扩能升级，充分释放产能优势。瞄准产业链、价值链中高端，曲煤焦化自定标准的 YFG101 炭黑，已媲美国际炭黑领军企业“美国卡博特”的 V10 炭黑产品；云南解化荣膺 CCTV1 《大国品牌》年度品牌，为全国农业发展注入了新活力；优化实施 LNG 、 LPG 、 CNG 等化工产品结构调整，推动与能投新材、能投天然气、能投资本的产业协同，大力推进煤气联动协同发展，延伸产业链循环经济发展，为集团高质量发展提供新的经济增长路径。

 

创新突破，打好 “绿色能源牌”

 

以科技创新驱动高质量发展，是贯彻新发展理念、破解发展矛盾和问题的关键，也是加快转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的重要抓手。集团聚焦智能化、数字化方向，以 “智”突破，向“智”发力，聚“智”前行，完善企业科技创新机制，建立健全科技管理体系，以“智改数转”加快培育新质生产力。全年研发投入 4.17 亿元，投入强度 2.94% ，现有国家授权专利 237 件，其中发明专利 44 件，实用新型 193 件，拥有省级“专精特新”企业 5 户，科技创新型企业 4 户。弹性体创新院空天装备用系列新型化铣保护涂料的研发与应用获省级科技进步三等奖；恩洪数字化转型入选省属企业数字化转型典型案例；镇雄煤业瓦斯综合治理技术入选国企践行“四个革命、一个合作”能源安全战略案例，获得全国绿色矿山科学技术二等奖；先锋煤业、云维飞虎分别入选全国“绿色矿山”“绿色工厂”等。一项项新突破刷新历史记录，见证高质量发展“进”的力量，夯实高质量转型发展“稳”的基础。

 

党建赋能，打好 “凝心聚力牌”

 

凝心聚力是新时代国有企业思想政治工作的重要任务，是加强新时代党建工作的本质要求。集团坚持党建带群建，以打造 “党旗红云煤兴”“困难帮扶”等党建群团品牌为抓手，以“党员 1 带 3 ”“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”“青年志愿服务”等系列活动为载体，全力提升职工的获得感、归属感、幸福感，增强团队凝聚力和企业文化向心力。全年 1 个案例入选省属企业“数字国资”典型案例库； 1 个案例入选省属企业“绿色国资”典型案例库； 2 个案例入选省属企业“责任国资”典型案例库；云南解化合成氨厂造气车间荣获“全国工人先锋号”；先锋化工、云南解化荣获“云南省第三批提升职工生活品质试点单位”； 10 名职工荣获云南省第二十届职工职业技能大赛技术状元和技术能手称号。

 

面对发展新形势、新挑战、新任务，我们要乘势而上、顺势而为，以坚如磐石的信念、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力，抢抓机遇、实干担当、锐意进取，奋力谱写集团一体化经营和高质量发展新篇章，为中国式现代化云南经济建设作出新的 “云煤实践”贡献。

 

报送单位：集团党委工作与人力资源部

 

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