党的二十届三中全会召开以来，云煤集团党委把深入学习宣传贯彻全会精神作为重大政治任务抓紧抓实，以学习宣传贯彻为主线，以 “领导干部带头讲、专业领域联动讲、各级宣讲团常态讲”等多种形式，在全集团开展全会精神宣讲活动，进一步坚定广大干部职工理想信念，持续推进产业工人队伍思想政治引领建设，凝聚“改革引领力”，激发“改革新活力”，写好“改革实践篇”，切实把全会精神转化为推进企业高质量发展的动力。自 7 月下旬以来，集团各级宣讲团开展宣讲 6446 场（次），覆盖听众 27454 人次，深入推动全会精神进基层、进车间、进连队、进班组。

 

大家纷纷表示，要切实把思想和行动统一到全会精神上来，坚定改革信心、凝聚改革共识，埋头苦干、久久为功，自觉融入进一步全面深化改革的大局，以改革攻坚的实际成效奋力谱写能投集团、煤炭产业集团一体化经营和集团高质量发展新篇章。

 

 

精心部署，凝聚 “改革引领力”

 

 

发挥集团各级领导班子 “头雁效应”，通过第一议题、党委理论学习中心组学习、交流研讨、主题党课等形式，领学、带学、促学，牢牢把握全会对深化国有企业改革作出的新部署、新要求、新举措，把准改革脉搏、明确改革方向，以改革创新精神加快推动企业高质量发展。截至目前，集团党委会专题学习 2 次， 8 人交流发言；党委理论中心组专题学习 3 次， 7 人交流发言， 512 人次参学；集团领导班子成员到所属单位宣讲 8 场次、到挂钩联系党支部讲党课 8 场次， 1728 人次参学。集团所属各党组织宣讲 80 场次， 2409 人次参学。以“现场 + 视频”方式，组织 200 余名党员干部参加省委宣讲团国资国企报告会。邀请北京大学、省委党校等专家教授为集团 328 名党员干部作专题辅导，通过权威解读进一步准确把握全会精神和要求。集团所属基层党组织通过党委会、党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等实现全覆盖，累计开展各类学习 6094 次， 18175 人次参学，引导全集团广大党员干部职工把思想和行动统一到全会精神上来，把智慧和力量凝聚到落实集团各项确定的目标任务上来。

 

 

党建引领，激发 “改革新活力”

 

 

以 “党建 + ”活动引领增强创造力，持续深化“党建＋”活动，深入开展党支部“党员 1 带 3+N ”“让党旗在服务安全生产一线高高飘扬”“降本增效”等工作，紧密围绕企业中心任务，紧盯集团及所属各单位安全生产经营 KPI 开展攻关，实施集团及所属各单位党组织书记“领办项目” 33 个，班子成员“攻关项目” 138 个，党组织“创新项目” 47 个，着力解决好实际工作中的难点、堵点、弱项。坚持“线下讲 + 线上传”一体推进，按照集团学习贯彻全会精神有关安排，结合集团安全生产经营工作情况，分层分类面向广大党员干部职工宣讲全会精神，组建集团“党的创新理论我来讲”和安全巡回青年宣讲团，开展用“身边事”解读“大政策”宣讲 12 场次， 3568 人次参学；开展安全环保、生产经营、能源保供等形势政策教育 56 次， 8982 人次参学，实现宣讲全方位、全覆盖。利用集团及所属各单位网站、微信公众号发布文章 17 篇，对学习贯彻全会精神进行动员部署，及时报道、全方位展示集团各级党组织学习宣贯的特色做法和典型经验，进一步推动广大党员干部职工结合企业实际深入思考、迸发智慧，营造浓厚学习氛围。在集团总部及所属 42 户企业厂区制作上墙专题宣传标语，在各电子显示屏、电视滚动播放宣传标语，营造浓厚氛围。开展红色教育、国防教育等爱国主义教育活动 183 次， 7852 人次参学，在企业改革发展中不断厚植爱国爱企情怀，全力营造深化改革的浓厚氛围。

 

 

多点突破，写好 “改革实践篇”

 

 

坚持问题导向和目标导向，深学细悟集团全面深化改革的重点问题，截至 10 月底，完成能投集团、煤炭产业集团一体化经营重大专项关键节点 50 项；完成集团生产经营改革发展重大专项关键节点 86 项，全力推动价值创造，改革成效初步显现。集团领导班子成员坚持“四不两直”“四下基层”，深入 32 家企业基层一线、项目现场，走进车间、连队、班组调研指导 54 次，帮助协调解决各项主要问题 18 个。建立健全科技管理体系，以“智改数转”加快培育新质生产力，全力推动矿井由智能化、数字化向智慧化升级转型，建成 5 个智能化采煤工作面及 1 个智能化辅助系统，矿井完成机械化升级改造，采煤机械化率达 100% ，掘进机械化率达 70% ；实现采煤工作面设备及运输系统远程控制，部分采煤工作面人数减少 60% ，工效提升 30% ；集团新增国家授权专利 29 件，其中发明专利 6 件，实用新型 23 件。加快推进证照办理，完成镇雄煤业、威信煤炭、金发煤业等单位采矿证、安许证的延期；先锋煤业 300 万吨 / 年改扩建项目的验收；曲煤焦化 200 万吨 / 年焦化项目不动产权证以及田坝煤矿 9.7 万平方米土地不动产权证的办理。完善业绩考核办法等制度，全面深化实施“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”和工资总额动态管理。进一步优化曲煤焦化、解化化工分公司、先锋化工 LNG 、 LPG 、 CNG 等化工产品结构，大力推进煤气联动协同发展，延伸产业链循环经济发展，不断巩固提升核心竞争力和品牌价值。

勇立潮头敢为先，奋楫扬帆谋新篇。云煤集团将以学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神为契机，以刀刃向内的骨气、锐意进取的勇气、创先争优的豪气、蓬勃向上的朝气，真抓实干，聚焦能投集团、煤炭产业集团一体化经营和集团年度重点领域和关键环节，深改革、破难题、优机制、增活力，奋力谱写集团高质量发展新篇章。

 

报送单位：集团党委工作与人力资源部

 

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